開催日：2021年09月07日(火) 14時から16時まで 場所：塩釜商工会議所
・プレイングマネージャーの仕事の進め方とポイントについて、理解を深めます
・現状を正しく把握し、目標設定や役割分担を正しく行うための方法について、演習を通じて学びます。
※中堅職員や管理職、これから管理職になる方向けの講座となります
講座内容
１．プレイングマネージャーとは
１）プレイングマネージャーの定義
２）プレイングマネージャーの問題点
３）まず、あなたは何に取り組みますか？
２．現状を正しく把握する
１）全体を知る
・職場の目指す方向性と人間関係は？
２）自分を知る
・自分の仕事の状況は？
３）メンバーを知る
・メンバーの特性は？
３．目標を正しく設定する
１）あるべき姿・やるべきことを決める
２）目標を創る際に必要な２つの要素
３）目標の共創のプロセス
４．正しく役割分担する
１）自分がやる
・マネジメントの時間をつくるには？
２）メンバーがやる
・どのように仕事を任せるか？
３）チームがやる
・相互協力の環境をつくるには？
講 師
株式会社ヒューマビリティ代表取締役 相田 吉雄 氏
大学卒業後、大手不動産会社に入社。新築マンション、不動産仲介営業に携わり、3年連続年間売上1位を獲得。その後、経営コンサルタント会社（東証一部上場）において、中小企業の経営支援を行う。「企業は人なり」の理念のもと一般職から管理職まで幅広く人材育成に携わり、複数の支援企業の株式上場を実現。同時に、自ら研修講師として登壇しながら、全員が研修講師で構成されたチームのマネジメント（執行役、取締役）をおこなう。また、全世界で3000万部を売り上げた「７つの習慣」（フランクリン・コヴィー・ジャパン社）の研修を一般企業向けに行う一方、学校法人（私立高校、専門学校、学習塾）や介護職、医療職を対象として「社内講師（ファシリテーター）の養成」の責任者として２０００名以上の講師育成に携わり、それらを通して組織改革を実現する。現在は、株式会社ヒューマビリティ 代表取締役として階層別研修から「マネジメント研修」「リーダーシップ研修」「部下育成研修」「営業研修」「コーチング研修」「プレゼンテーション研修」「問題解決研修」「アンガーマネジメント研修」等々、職能別研修を行い、それらの研修はどれも９０％以上のリピート率を誇っている。
日 時
２０２１年９月７日（火）１４時から１６時まで
定 員
２５名
申込方法
※本セミナーは、会場受講のみとなります。下記のいずれかの方法でお申込みください 。
ただし、コロナ感染症の状況によって、リモート開催となる場合がございます。ご了承ください。
１．申込書によるFAXまたは窓口申込み
●申込書に必要事項を記入の上、当所までFAX（022-367-5115）またはご持参ください。
申込書はこちら >> 「プレイングマネージャーの役割と実務講座」(PDF)
２．インターネットサイトでのネット申込み
●以下のサイトより、必要事項を入力の上、お申込みください。
ネット申込みはこちらから >> 「講習会申込み専用サイト」
申込締切
２０２１年９月６日（月）締切
「新型コロナウイルス感染症防止」について
本セミナーを会場で受講いただく際、マスク着用、手洗い・アルコール消毒等に努めていただくとともに、発熱や体調不良等の症状のある方は、受講をご遠慮いただくなど、何卒ご協力のほどよろしくお願いいたします。
講習会・セミナーについてのお問い合わせは
◆塩釜商工会議所相談課 TEL 022-367-5111 FAX 022-367-5115
